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2023年1月18日運營管理中心組織安徽德邦、多菱、安裝公司召開生產管理年度總結會議，集團相總參加會議。 “小智治事，大智治制”。會議深刻總結了上年度生產、設備管理中存在的問題，在新的一年中，各公司要以史為鑒，總結經驗成果、補齊短板弱項、完善制度流程、提高管理標準，工作中要放眼長遠，圍繞年度經營目標制定具體可行的行動方案和保障措施，強化考核，推動效率提升，既從解決緊急問題入手，又從制度層面進行規(guī)劃管理，建立健全長效機制，做到標本兼治。 生產管理，要能發(fā)現(xiàn)問題，更能解決問題，既考驗能力，更可提升能力。各主管部門應以提升主觀能動性，加快補齊日常管理中的短板和弱項，建立健全長效機制，而非應一時之需。從干緊急事轉變?yōu)楦芍匾氖?/span>，逐步實現(xiàn)公司良性、健康、高質發(fā)展。
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